Mitten im Sprint stellt sich heraus, dass ein ausgewählter Backlog-Eintrag deutlich größer ist als angenommen. Das Sprint-Ziel ist dadurch gefährdet. Beschreiben Sie das scrum-konforme Vorgehen.

Musterantwort: Zürst wird die Lage transparent gemacht – im Daily Scrum, sobald die Erkenntnis vorliegt, nicht erst am Sprintende. Dann verhandeln die Developers mit dem Product Owner den Umfang neu: Das Sprint-Ziel bleibt bestehen, aber der konkrete Umfang der Arbeit ist im Sprint ausdrücklich verhandelbar. Möglich sind Aufteilung des Eintrags in einen kleineren, zielrelevanten Teil, Zurücknahme anderer Einträge oder eine reduzierte Lösung, die das Ziel dennoch erfüllt. Nicht scrum-konform wären: Verlängerung des Sprints, Absenken der Definition of Done, stilles Überziehen oder Nacharbeit außerhalb des Sprints. Lässt sich das Sprint-Ziel gar nicht mehr erreichen und ist es zudem obsolet geworden, kann allein der Product Owner den Sprint abbrechen. Die Ursache (Schätzung, Refinement-Tiefe) gehört in die Retrospektive.