Velocity
Durchschnittlich gelieferter Umfang pro Sprint (Schätzung).
Velocity ist ein Maß für die in einem Sprint gelieferte Menge an Backlog-Umfang. Sie hilft beim Forecasting, ist aber KEIN Ziel und sollte nicht als Leistungsmaßstab zur Bewertung von Personen dienen.
Passende Übungsfragen
✌️ MultiWelche Aussagen zum Verhältnis von Scrum und agilen Praktiken sind korrekt? (Mehrere richtig)
✅Techniken wie Planning Poker sind Ergänzungen, kein Scrum-Bestandteil
✅Scrum kann mit Kanban-Praktiken kombiniert werden
❌Ohne User Stories ist Scrum nicht anwendbar
❌Velocity ist ein im Scrum Guide definiertes Pflichtmaß
✅Scrum schreibt weder User Stories noch Story Points vor
User Stories, Story Points, Planning Poker und Velocity kommen im Scrum Guide nicht vor. Sie sind verbreitete, aber optionale Ergänzungen.
❌Als verbindliche Zusage gegenüber dem Management
✅Als teaminterne Planungshilfe – nicht als Leistungsmaß und nicht zum Vergleich zwischen Teams
❌Als zentrale Kennzahl zur Bewertung der Teamleistung
❌Als vom Scrum Guide vorgeschriebene Pflichtmetrik
Velocity kommt im Scrum Guide gar nicht vor. Als Ziel eingesetzt führt sie zu Schätz-Inflation und Qualitätsverlust.
❌Die Velocity des Teams
❌Die Anzahl geschriebener Seiten Spezifikation
✅Funktionierende Software
❌Der Anteil abgearbeiteter Aufgaben im Sprint Backlog
Genau diese Formulierung ist die Wurzel der Scrum-Regel, dass nur fertige Arbeit im Sinne der Definition of Done zählt. Aufgabenzähler und Velocity sind Hilfsgrößen, keine Fortschrittsmaße.
❌Ein im Scrum Guide vorgeschriebenes Artefakt
❌Eine Leistungskennzahl, mit der Teams miteinander verglichen werden
❌Eine Zielvorgabe, die von Sprint zu Sprint gesteigert werden muss
✅Die durchschnittlich pro Sprint fertiggestellte Menge eines Teams – nutzbar als grobe Prognosehilfe für genau dieses Team
Velocity kommt im Scrum Guide nicht vor. Als teaminterne Prognosehilfe ist sie brauchbar; als Zielvorgabe zerstört sie sich selbst, weil Teams dann einfach großzügiger schätzen.
❌Als Zeichen für zu lange Sprints
❌Als Beleg mangelnder Disziplin im Team
✅Als Hinweis auf uneinheitliche Zuschnitte, wechselnde Verfügbarkeiten oder viele Störungen – nicht als Leistungsproblem
❌Als normales Verhalten ohne Aussagewert
Die Schwankung selbst ist die interessante Information: Sie macht Prognosen unmöglich, und ihre Ursache ist fast immer außerhalb der Arbeitsleistung zu finden.