Scrum-Theorie & Empirie

Transparenz

Wichtige Aspekte des Prozesses sind für Verantwortliche sichtbar.

Signifikante Aspekte des Prozesses müssen für die Verantwortlichen sichtbar sein. Gemeinsame Standards (z. B. Definition of Done) schaffen Transparenz.

Passende Übungsfragen

☝️ SingleAuf welchen drei Säulen beruht die empirische Prozesssteuerung in Scrum?
Rollen, Events, Artefakte
Transparenz, Inspektion, Adaption
Planung, Ausführung, Kontrolle
Commitment, Fokus, Mut
Die drei Säulen der Empirie sind Transparenz, Inspektion und Adaption. Rollen/Events/Artefakte sind der Aufbau des Rahmenwerks, nicht die Säulen der Empirie.
☝️ SingleWie viele Scrum-Werte nennt der Scrum Guide, und welche sind es?
Fünf: Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut
Fünf: Planung, Kontrolle, Qualität, Zeit, Kosten
Vier: Individuen, Zusammenarbeit, Software, Reaktion
Drei: Transparenz, Inspektion, Adaption
Die fünf Scrum-Werte sind Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut. Transparenz/Inspektion/Adaption sind die drei Säulen (nicht die Werte).
☝️ SingleEin Teammitglied macht ein Hindernis im Daily transparent, obwohl es unangenehm ist. Welcher Scrum-Wert zeigt sich hier am deutlichsten?
Respekt allein
Commitment allein
Fokus
Mut (und Offenheit)
Ein unangenehmes Hindernis offen anzusprechen zeigt vor allem Mut und Offenheit. Diese Werte ermöglichen die Transparenz, die Scrum braucht.
✌️ MultiWelche Bedingungen müssen für funktionierende Empirie in Scrum gegeben sein? (Mehrere richtig)
Ein detaillierter Gesamtplan zu Projektbeginn
Feste Vorgaben, die sich nie ändern
Regelmäßige Inspektion durch die Beteiligten
Bereitschaft zur Adaption bei Abweichungen
Ausreichende Transparenz der Artefakte
Empirie braucht Transparenz, Inspektion und Adaption. Ein starrer Gesamtplan und unveränderliche Vorgaben widersprechen dem empirischen, adaptiven Ansatz.
✌️ MultiWelche Aussagen zur Definition of Done (DoD) treffen zu? (Mehrere richtig)
Jeder Developer darf seine eigene DoD frei wählen
Sie schafft Transparenz über den Zustand des Increments
Die DoD ist optional und kann weggelassen werden
Wenn eine Organisation eine DoD-Vorgabe hat, ist sie das Minimum
Ein Increment muss die DoD erfüllen, um als fertig zu gelten
Die DoD schafft Transparenz, ist Voraussetzung für "fertig", und ein Organisationsstandard ist das Minimum. Sie gilt fürs ganze Team (nicht individuell) und ist verbindlich, nicht optional.
← Alle GlossarbegriffeIm Quiz üben