Sprint Planning
Start des Sprints: Was, Warum und Wie festlegen.
Sprint Planning legt fest, was im Sprint geliefert wird, warum (Sprint Goal) und wie die ausgewählte Arbeit erledigt wird. Ergebnis: Sprint Goal, ausgewählte Product Backlog Items und ein Sprint Backlog.
Passende Übungsfragen
❌Rollen, Events, Artefakte
✅Warum ist der Sprint wertvoll? Was kann erreicht werden? Wie wird die Arbeit erledigt?
❌Budget, Zeit, Ressourcen
❌Wer ist schuld? Was lief schlecht? Was ändern wir?
Sprint Planning behandelt: Warum (Sprint-Ziel/Wert), Was (ausgewählte Backlog-Items) und Wie (Plan zur Umsetzung). Die zweite Option beschreibt die Retrospektive.
Musterantwort: Zweck: Der Sprint wird geplant. Behandelt werden drei Themen – Warum ist der Sprint wertvoll (Sprint-Ziel), Was kann im Sprint erledigt werden (ausgewählte Product-Backlog-Items), Wie wird die Arbeit erledigt (Plan der Developers). Ergebnis: das Sprint Backlog (Sprint-Ziel + ausgewählte Items + Plan). Timebox: max. 8 Std bei einem Monatssprint.
Bewertet werden: Zweck (Sprint planen), die drei Themen Warum/Was/Wie, Ergebnis Sprint Backlog inkl. Sprint-Ziel.
✅Weil alle anderen Scrum-Events innerhalb des Sprints stattfinden
❌Weil er alle Product-Backlog-Einträge enthält
❌Weil er das fertige Produkt enthält
❌Weil er die Arbeit mehrerer Teams bündelt
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective finden alle innerhalb des Sprints statt.
❌Zwei Stunden
❌Einen ganzen Arbeitstag ohne feste Grenze
✅Acht Stunden
❌Vier Stunden
Maximal acht Stunden bei einem Monatssprint; bei kürzeren Sprints entsprechend kürzer (Faustregel: bei zwei Wochen etwa vier Stunden).
❌Vision, Roadmap, Release-Plan
❌Umfang, Termin, Kosten
✅Warum ist dieser Sprint wertvoll, was kann erledigt werden, wie wird die Arbeit erledigt
❌Was wurde erledigt, was blockiert, was kommt als Nächstes
Thema 1 führt zum Sprint-Ziel, Thema 2 zur Auswahl der Backlog-Einträge, Thema 3 zum Plan der Umsetzung. Zusammen ergeben sie das Sprint Backlog.