Das Scrum-Team & Rollen

Scrum-Team

Product Owner, Scrum Master und Developers.

Das Scrum-Team besteht aus einem Product Owner, einem Scrum Master und den Developers. Es gibt keine Unter-Teams – Entwickler, Tester, Designer etc. sind alle „Developers". Das Scrum-Team ist selbstverwaltend und cross-funktional.

Passende Übungsfragen

☝️ SingleEin Scrum-Team stellt beim Daily Scrum fest, dass es das Sprint-Ziel voraussichtlich nicht erreicht. Welche Säule der Empirie wird als Nächstes wirksam?
Adaption – der Plan wird angepasst
Inspektion – nur beobachten
Keine, das Daily dient nur dem Status
Transparenz – nichts ändern
Nach der Inspektion (Erkennen der Abweichung im Daily) folgt die Adaption: Die Developers passen ihren Plan an, um das Sprint-Ziel bestmöglich zu erreichen.
☝️ SingleAus welchen Verantwortlichkeiten besteht ein Scrum-Team nach dem Scrum Guide 2020?
Product Owner, Scrum Master, Projektleiter
Product Owner, Team Lead, Stakeholder
Product Owner, Scrum Master, Developers
Scrum Master, Developers, Tester, Architekt
Das Scrum-Team besteht aus einem Product Owner, einem Scrum Master und den Developers. Es gibt keine weiteren Rollen und keine Sub-Teams oder Hierarchien.
☝️ SingleWie groß sollte ein Scrum-Team laut Scrum Guide 2020 typischerweise sein?
Genau 7 Personen
Unbegrenzt, je größer desto besser
Klein genug, um agil zu bleiben, meist 10 oder weniger Personen
Mindestens 15 Personen
Der Scrum Guide 2020 nennt "typischerweise 10 oder weniger" Personen. Klein genug für Agilität, groß genug, um im Sprint bedeutende Arbeit zu leisten.
☝️ SingleWas bedeutet "selbstverwaltend" (self-managing) für ein Scrum-Team?
Der Product Owner verteilt die Tasks
Ein Manager weist die Aufgaben zu
Das Team entscheidet selbst, wer was wann und wie tut
Der Scrum Master plant die Arbeit der Developers
Selbstverwaltung heißt: Das Team entscheidet intern, wer woran wie arbeitet. Weder Scrum Master noch Product Owner noch externe Manager verteilen die Aufgaben.
✌️ MultiWofür sind die Developers im Scrum-Team verantwortlich? (Mehrere richtig)
Sich gegenseitig als Fachleute zur Rechenschaft ziehen
Die Reihenfolge des Product Backlog festlegen
Qualität durch Einhalten der Definition of Done
Einen Plan für den Sprint erstellen (Sprint Backlog)
Stakeholder-Erwartungen final entscheiden
Developers erstellen das Sprint Backlog, sichern Qualität (Definition of Done) und halten sich gegenseitig verantwortlich. Die Backlog-Reihenfolge verantwortet der Product Owner.
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