Scrum Master
Dient Scrum-Team und Organisation, etabliert Scrum.
Der Scrum Master ist für die Wirksamkeit von Scrum verantwortlich, indem er Scrum-Team, Product Owner und Organisation coacht und unterstützt. Er ist Servant Leader – KEIN Projektmanager und managt das Team nicht.
Passende Übungsfragen
❌Product Owner, Scrum Master, Projektleiter
❌Product Owner, Team Lead, Stakeholder
✅Product Owner, Scrum Master, Developers
❌Scrum Master, Developers, Tester, Architekt
Das Scrum-Team besteht aus einem Product Owner, einem Scrum Master und den Developers. Es gibt keine weiteren Rollen und keine Sub-Teams oder Hierarchien.
❌Der Product Owner verteilt die Tasks
❌Ein Manager weist die Aufgaben zu
✅Das Team entscheidet selbst, wer was wann und wie tut
❌Der Scrum Master plant die Arbeit der Developers
Selbstverwaltung heißt: Das Team entscheidet intern, wer woran wie arbeitet. Weder Scrum Master noch Product Owner noch externe Manager verteilen die Aufgaben.
❌Nur wenn das Team kleiner als fünf Personen ist
✅Ja, das ist möglich, birgt aber Zielkonflikte, weil beide Verantwortlichkeiten volle Aufmerksamkeit brauchen
❌Ja, das ist der empfohlene Normalfall
❌Nein, der Scrum Guide verbietet das ausdrücklich
Der Guide verbietet es nicht. In der Praxis leidet aber meist eine der beiden Verantwortlichkeiten – vor allem, wenn Lieferdruck entsteht.
❌Es besteht aus mehreren Sub-Teams mit eigenen Zielen
✅Es trägt gemeinsam die Verantwortung, in jedem Sprint ein wertvolles, nutzbares Increment zu schaffen
✅Es ist cross-funktional und selbstverwaltend
✅Es ist auf jeweils ein Product Goal fokussiert
❌Es wird vom Scrum Master geleitet
Ein Product Goal, keine Sub-Teams, keine Leitung durch den Scrum Master – der Scrum Master führt im Dienst, ohne Weisungsbefugnis.
❌Für den Product Owner und die Developers
✅Für die Developers
❌Für den Scrum Master
❌Für das gesamte Scrum Team plus Stakeholder
Das Daily Scrum ist ein Event der Developers. Product Owner und Scrum Master nehmen nur teil, wenn sie aktiv an Sprint-Backlog-Arbeit mitwirken.