Scrum Guide
Die maßgebliche Definition von Scrum, zuletzt 2020 überarbeitet.
Der Scrum Guide ist die von Ken Schwaber und Jeff Sutherland verfasste, verbindliche Beschreibung von Scrum. Die Fassung von 2020 ist kürzer und allgemeiner gehalten als frühere Versionen: Sie spricht von Verantwortlichkeiten statt Rollen, von selbstverwaltenden statt selbstorganisierten Teams, führte das Product Goal ein und strich die drei vorgeschriebenen Fragen des Daily Scrum sowie die Teamgrößen 3 bis 9.
Passende Übungsfragen
✅Ein leichtgewichtiges Rahmenwerk zur Lösung komplexer adaptiver Probleme
❌Ein Software-Entwicklungsprozess nur für IT
❌Eine Sammlung von Best Practices ohne Regeln
❌Eine detaillierte Projektmanagement-Methode mit festen Prozessschritten
Der Scrum Guide definiert Scrum als leichtgewichtiges Rahmenwerk für komplexe adaptive Probleme. Es ist bewusst KEINE vollständige Methode und nicht auf IT beschränkt.
✅Fünf: Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut
❌Fünf: Planung, Kontrolle, Qualität, Zeit, Kosten
❌Vier: Individuen, Zusammenarbeit, Software, Reaktion
❌Drei: Transparenz, Inspektion, Adaption
Die fünf Scrum-Werte sind Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut. Transparenz/Inspektion/Adaption sind die drei Säulen (nicht die Werte).
❌Product Owner, Scrum Master, Projektleiter
❌Product Owner, Team Lead, Stakeholder
✅Product Owner, Scrum Master, Developers
❌Scrum Master, Developers, Tester, Architekt
Das Scrum-Team besteht aus einem Product Owner, einem Scrum Master und den Developers. Es gibt keine weiteren Rollen und keine Sub-Teams oder Hierarchien.
❌Genau 7 Personen
❌Unbegrenzt, je größer desto besser
✅Klein genug, um agil zu bleiben, meist 10 oder weniger Personen
❌Mindestens 15 Personen
Der Scrum Guide 2020 nennt "typischerweise 10 oder weniger" Personen. Klein genug für Agilität, groß genug, um im Sprint bedeutende Arbeit zu leisten.
❌Es wird von einem Teamleiter geführt
✅Es ist cross-funktional
✅Es umfasst typischerweise 10 oder weniger Personen
✅Es hat keine Sub-Teams oder Hierarchien
✅Es ist selbstverwaltend
Das Scrum-Team ist cross-funktional, selbstverwaltend, ohne Sub-Teams/Hierarchien und typischerweise ≤10 Personen. Einen Teamleiter gibt es nicht.