Product Owner
Verantwortlich für die Maximierung des Produktwerts.
Der Product Owner ist für die Wertmaximierung des Produkts verantwortlich, die sich aus der Arbeit der Developers ergibt. Er verwaltet den Product Backlog, priorisiert Einträge und vertritt die Stakeholder. Es gibt nur EINEN Product Owner pro Produkt.
Passende Übungsfragen
❌Product Owner, Scrum Master, Projektleiter
❌Product Owner, Team Lead, Stakeholder
✅Product Owner, Scrum Master, Developers
❌Scrum Master, Developers, Tester, Architekt
Das Scrum-Team besteht aus einem Product Owner, einem Scrum Master und den Developers. Es gibt keine weiteren Rollen und keine Sub-Teams oder Hierarchien.
❌Der Product Owner verteilt die Tasks
❌Ein Manager weist die Aufgaben zu
✅Das Team entscheidet selbst, wer was wann und wie tut
❌Der Scrum Master plant die Arbeit der Developers
Selbstverwaltung heißt: Das Team entscheidet intern, wer woran wie arbeitet. Weder Scrum Master noch Product Owner noch externe Manager verteilen die Aufgaben.
✅Sich gegenseitig als Fachleute zur Rechenschaft ziehen
❌Die Reihenfolge des Product Backlog festlegen
✅Qualität durch Einhalten der Definition of Done
✅Einen Plan für den Sprint erstellen (Sprint Backlog)
❌Stakeholder-Erwartungen final entscheiden
Developers erstellen das Sprint Backlog, sichern Qualität (Definition of Done) und halten sich gegenseitig verantwortlich. Die Backlog-Reihenfolge verantwortet der Product Owner.
❌Der Scrum Master
❌Die Developers per Mehrheit
✅Nur der Product Owner
❌Jeder Stakeholder
Nur der Product Owner hat die Autorität, einen Sprint abzubrechen – typischerweise wenn das Sprint-Ziel obsolet geworden ist.
❌Die Developers
❌Der Kunde direkt
✅Der Product Owner
❌Der Scrum Master
Der Product Owner verantwortet das Product Backlog: Inhalt, Verfügbarkeit und Reihenfolge. Andere können beitragen, aber die Verantwortung liegt allein beim PO.