Product Goal
Commitment des Product Backlogs: der langfristige Zielzustand.
Das Product Goal beschreibt den zukünftigen Zustand des Produkts als Ziel für das Scrum-Team. Es steht im Product Backlog; jeder Sprint sollte das Produkt näher an das Product Goal bringen.
Passende Übungsfragen
❌Epics, Stories, Tasks
✅Product Backlog (Product Goal), Sprint Backlog (Sprint Goal), Increment (Definition of Done)
❌Backlog, Board, Burndown
❌Vision, Roadmap, Release-Plan
Die drei Artefakte mit ihren Commitments: Product Backlog → Product Goal, Sprint Backlog → Sprint Goal, Increment → Definition of Done.
❌Sub-Teams sind ab acht Personen vorgeschrieben
❌Sub-Teams sind erlaubt, solange jedes ein eigenes Sprint-Ziel hat
❌Der Scrum Master bildet Sub-Teams nach Fachgebieten
✅Es gibt keine Sub-Teams und keine Hierarchien innerhalb des Scrum Teams
Ein Scrum Team ist eine geschlossene Einheit ohne Sub-Teams und ohne interne Hierarchien, die alle auf ein Product Goal fokussiert ist.
❌Es besteht aus mehreren Sub-Teams mit eigenen Zielen
✅Es trägt gemeinsam die Verantwortung, in jedem Sprint ein wertvolles, nutzbares Increment zu schaffen
✅Es ist cross-funktional und selbstverwaltend
✅Es ist auf jeweils ein Product Goal fokussiert
❌Es wird vom Scrum Master geleitet
Ein Product Goal, keine Sub-Teams, keine Leitung durch den Scrum Master – der Scrum Master führt im Dienst, ohne Weisungsbefugnis.
❌Das Sprint-Ziel
❌Die Definition of Done
❌Die Definition of Ready
✅Das Product Goal
Product Backlog → Product Goal, Sprint Backlog → Sprint-Ziel, Increment → Definition of Done. Eine "Definition of Ready" kennt Scrum nicht.
✅Den zukünftigen Zustand des Produkts, der als langfristiges Ziel dient
❌Die Summe aller Sprint-Ziele eines Quartals
❌Die Vision der Organisation
❌Den Umfang des nächsten Sprints
Das Product Goal ist das langfristige Ziel des Scrum Teams und befindet sich im Product Backlog.