Offenheit
Scrum-Wert: Arbeit und Hindernisse sichtbar machen.
Das Scrum-Team und die Stakeholder sind offen bezüglich der Arbeit und der Hindernisse. Offenheit schafft Vertrauen und frühzeitiges Feedback.
Passende Übungsfragen
✅Fünf: Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut
❌Fünf: Planung, Kontrolle, Qualität, Zeit, Kosten
❌Vier: Individuen, Zusammenarbeit, Software, Reaktion
❌Drei: Transparenz, Inspektion, Adaption
Die fünf Scrum-Werte sind Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut. Transparenz/Inspektion/Adaption sind die drei Säulen (nicht die Werte).
☝️ SingleEin Teammitglied macht ein Hindernis im Daily transparent, obwohl es unangenehm ist. Welcher Scrum-Wert zeigt sich hier am deutlichsten?
❌Respekt allein
❌Commitment allein
❌Fokus
✅Mut (und Offenheit)
Ein unangenehmes Hindernis offen anzusprechen zeigt vor allem Mut und Offenheit. Diese Werte ermöglichen die Transparenz, die Scrum braucht.
❌Vertrauen, Ehrlichkeit, Disziplin, Offenheit, Respekt
❌Commitment, Qualität, Tempo, Offenheit, Mut
✅Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut
❌Transparenz, Inspektion, Adaption, Fokus, Mut
Die fünf Werte sind Commitment (Selbstverpflichtung), Fokus, Offenheit, Respekt und Mut. Transparenz/Inspektion/Adaption sind dagegen die drei Säulen der Empirie.
✅Gelebte Werte machen Transparenz, Inspektion und Adaption überhaupt erst wirksam
❌Die Werte sind eine unverbindliche Empfehlung ohne Bezug zur Empirie
❌Die Werte gelten nur für den Scrum Master
❌Die Werte ersetzen die Säulen in reifen Teams
Ohne Offenheit gibt es keine echte Transparenz, ohne Mut keine ehrliche Inspektion, ohne Commitment und Fokus keine konsequente Adaption.
❌Probleme erst nennen, wenn eine Lösung bereitliegt
✅Impediments und Fehleinschätzungen frühzeitig ansprechen
✅Den tatsächlichen Stand der Arbeit ungeschönt zeigen
✅Offen für Feedback von Stakeholdern sein
❌Schätzungen bewusst höher ansetzen, um Puffer zu sichern
Offenheit heißt, Arbeit und Herausforderungen sichtbar zu machen. Verdeckte Puffer und zurückgehaltene Probleme sind das Gegenteil.