LeSS (Large-Scale Scrum)
Skalierungsansatz, der Scrum möglichst unverändert lässt.
Skalierungsrahmenwerk von Craig Larman und Bas Vodde. Der Grundgedanke ist, so wenig wie möglich hinzuzufügen und stattdessen organisatorische Vereinfachung zu betreiben: ein Product Backlog, ein Product Owner, ein gemeinsames Sprint-Ende und ein integriertes Increment über alle Teams.