Komplexität
Bereich, in dem Ursache und Wirkung erst im Nachhinein erkennbar sind.
Bei komplexer Arbeit ist mehr unbekannt als bekannt, und Zusammenhänge lassen sich erst rückblickend erkennen. Vorausplanung versagt hier systematisch, weil sich Anforderungen und Rahmenbedingungen während der Arbeit ändern. Genau für diesen Bereich ist Scrum gedacht; bei einfacher, wiederholbarer Arbeit ist der empirische Aufwand unnötig.
Passende Übungsfragen
❌Genau zwei Wochen
❌Maximal sechs Wochen
✅Einen Monat oder weniger
❌Maximal ein Quartal
Sprints dauern einen Monat oder weniger. Längere Zeiträume machen das Sprint-Ziel unscharf, erhöhen die Komplexität und verzögern Feedback.
✅In allen Bereichen mit komplexer Arbeit – etwa Marketing, Forschung, Bildung, Hardware oder Organisationsentwicklung
❌Ausschließlich in der Softwareentwicklung
❌Nur in Bereichen mit mindestens 50 Mitarbeitenden
❌Nur dort, wo ein zertifizierter Scrum Master vorhanden ist
Der Scrum Guide 2020 wurde gezielt von Software-Begriffen befreit, um genau das zu unterstreichen. Entscheidend ist die Komplexität der Arbeit, nicht die Branche.