Praxis & Prüfungswissen

Done

Kurzform für: erfüllt die Definition of Done.

„Done" bedeutet, dass ein Product Backlog Item die Definition of Done des Scrum-Teams erfüllt und potenziell auslieferbar ist.

Passende Übungsfragen

✌️ MultiWofür sind die Developers im Scrum-Team verantwortlich? (Mehrere richtig)
Sich gegenseitig als Fachleute zur Rechenschaft ziehen
Die Reihenfolge des Product Backlog festlegen
Qualität durch Einhalten der Definition of Done
Einen Plan für den Sprint erstellen (Sprint Backlog)
Stakeholder-Erwartungen final entscheiden
Developers erstellen das Sprint Backlog, sichern Qualität (Definition of Done) und halten sich gegenseitig verantwortlich. Die Backlog-Reihenfolge verantwortet der Product Owner.
☝️ SingleWelche drei Artefakte kennt Scrum und welche Commitments gehören dazu?
Epics, Stories, Tasks
Product Backlog (Product Goal), Sprint Backlog (Sprint Goal), Increment (Definition of Done)
Backlog, Board, Burndown
Vision, Roadmap, Release-Plan
Die drei Artefakte mit ihren Commitments: Product Backlog → Product Goal, Sprint Backlog → Sprint Goal, Increment → Definition of Done.
☝️ SingleWas ist die Definition of Done?
Die persönliche Meinung des Product Owners, wann etwas gut ist
Eine Liste aller offenen Aufgaben
Eine formale Beschreibung des Zustands, den ein Increment erfüllen muss, um als fertig zu gelten
Das Sprint-Ziel
Die Definition of Done ist ein verbindliches Qualitäts-Commitment für das Increment: Nur was die DoD erfüllt, gilt als fertig und Teil des Increments.
☝️ SingleWann entsteht ein Increment?
Nur am Ende des Sprints
Beim Sprint Planning
Sobald ein Product-Backlog-Item die Definition of Done erfüllt
Erst beim Release an den Kunden
Ein Increment entsteht, sobald ein Backlog-Item die Definition of Done erfüllt – das kann mehrmals pro Sprint passieren. Es muss nicht bis Sprint-Ende warten.
✌️ MultiWelche Aussagen zur Definition of Done (DoD) treffen zu? (Mehrere richtig)
Jeder Developer darf seine eigene DoD frei wählen
Sie schafft Transparenz über den Zustand des Increments
Die DoD ist optional und kann weggelassen werden
Wenn eine Organisation eine DoD-Vorgabe hat, ist sie das Minimum
Ein Increment muss die DoD erfüllen, um als fertig zu gelten
Die DoD schafft Transparenz, ist Voraussetzung für "fertig", und ein Organisationsstandard ist das Minimum. Sie gilt fürs ganze Team (nicht individuell) und ist verbindlich, nicht optional.
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