Definition of Done
Commitment des Increments: formale Definition von „fertig".
Die Definition of Done (DoD) ist das Commitment für das Increment – eine formale Beschreibung, wann ein Increment als fertig gilt. Sie ist für das gesamte Scrum-Team verbindlich. Wenn ein Product Backlog Item die DoD nicht erfüllt, darf es nicht released werden.
Passende Übungsfragen
✅Sich gegenseitig als Fachleute zur Rechenschaft ziehen
❌Die Reihenfolge des Product Backlog festlegen
✅Qualität durch Einhalten der Definition of Done
✅Einen Plan für den Sprint erstellen (Sprint Backlog)
❌Stakeholder-Erwartungen final entscheiden
Developers erstellen das Sprint Backlog, sichern Qualität (Definition of Done) und halten sich gegenseitig verantwortlich. Die Backlog-Reihenfolge verantwortet der Product Owner.
❌Epics, Stories, Tasks
✅Product Backlog (Product Goal), Sprint Backlog (Sprint Goal), Increment (Definition of Done)
❌Backlog, Board, Burndown
❌Vision, Roadmap, Release-Plan
Die drei Artefakte mit ihren Commitments: Product Backlog → Product Goal, Sprint Backlog → Sprint Goal, Increment → Definition of Done.
❌Die persönliche Meinung des Product Owners, wann etwas gut ist
❌Eine Liste aller offenen Aufgaben
✅Eine formale Beschreibung des Zustands, den ein Increment erfüllen muss, um als fertig zu gelten
❌Das Sprint-Ziel
Die Definition of Done ist ein verbindliches Qualitäts-Commitment für das Increment: Nur was die DoD erfüllt, gilt als fertig und Teil des Increments.
❌Nur am Ende des Sprints
❌Beim Sprint Planning
✅Sobald ein Product-Backlog-Item die Definition of Done erfüllt
❌Erst beim Release an den Kunden
Ein Increment entsteht, sobald ein Backlog-Item die Definition of Done erfüllt – das kann mehrmals pro Sprint passieren. Es muss nicht bis Sprint-Ende warten.
❌Jeder Developer darf seine eigene DoD frei wählen
✅Sie schafft Transparenz über den Zustand des Increments
❌Die DoD ist optional und kann weggelassen werden
✅Wenn eine Organisation eine DoD-Vorgabe hat, ist sie das Minimum
✅Ein Increment muss die DoD erfüllen, um als fertig zu gelten
Die DoD schafft Transparenz, ist Voraussetzung für "fertig", und ein Organisationsstandard ist das Minimum. Sie gilt fürs ganze Team (nicht individuell) und ist verbindlich, nicht optional.