Agilität
Fähigkeit, auf Veränderung wirksam zu reagieren.
Agilität bezeichnet die Fähigkeit einer Organisation, Veränderungen früh zu erkennen und darauf schnell und wirksam zu reagieren, statt an einem einmal gefassten Plan festzuhalten. Scrum ist ein Rahmenwerk, das diese Fähigkeit unterstützt, aber Agilität ist nicht dasselbe wie die Anwendung von Scrum.
Passende Übungsfragen
❌Genau 7 Personen
❌Unbegrenzt, je größer desto besser
✅Klein genug, um agil zu bleiben, meist 10 oder weniger Personen
❌Mindestens 15 Personen
Der Scrum Guide 2020 nennt "typischerweise 10 oder weniger" Personen. Klein genug für Agilität, groß genug, um im Sprint bedeutende Arbeit zu leisten.
☝️ SingleEin Team soll für sechs Monate im Voraus verbindlich zusagen, welche Funktionen fertig sein werden. Was ist die fachlich korrekte Antwort?
❌Eine feste Zusage geben und den Umfang notfalls durch Überstunden halten
❌Die Schätzungen pauschal verdoppeln und das Ergebnis als Zusage abgeben
❌Die Frage ablehnen, weil Prognosen in Scrum nicht vorgesehen sind
✅Eine Prognose mit Bandbreite anbieten, die auf empirischen Daten beruht, und sie nach jedem Sprint aktualisieren
Agilität heißt nicht, keine Aussagen zu treffen. Sie heißt, Aussagen als das zu kennzeichnen, was sie sind: Prognosen mit Unsicherheit, die regelmäßig neu berechnet werden.
☝️ SingleWelches agile Prinzip begründet die Bedeutung technischer Praktiken wie Refactoring und Testautomatisierung?
❌Geschäftsleute und Entwickler müssen täglich zusammenarbeiten
✅Ständiges Augenmerk auf technische Exzellenz und gutes Design fördert Agilität
❌Die besten Anforderungen entstehen durch selbstorganisierte Teams
❌Einfachheit ist essenziell
Der Zusammenhang ist direkt: Nur eine wartbare Codebasis erlaubt es, Anforderungsänderungen auch spät noch günstig aufzunehmen. Ohne technische Exzellenz wird Agilität mit der Zeit unbezahlbar.