WIP-Limits [Kanban]

5 Übungsfragen mit Lösung und Erklärung.

☝️ SingleWarum senkt ein WIP-Limit die Durchlaufzeit?
❌Weil die Teammitglieder dadurch schneller arbeiten
✅Weil weniger gleichzeitig begonnene Arbeit zu weniger Wartezeit und weniger Umschaltverlusten führt
❌Weil es die Schätzgenauigkeit erhöht
❌Weil dadurch weniger Arbeitseinheiten insgesamt bearbeitet werden
Der Satz "Stop starting, start finishing" fasst es zusammen. Das Gegenintuitive daran: Weniger gleichzeitig zu beginnen erhöht die gelieferte Menge, statt sie zu senken.
☝️ SingleDas WIP-Limit eines Zustands ist erreicht, ein Developer wird frei. Was ist die richtige Reaktion?
❌Er beginnt eine neue Einheit, da Leerlauf vermieden werden muss
❌Er wartet untätig, bis ein Platz frei wird
❌Er erhöht das WIP-Limit für diesen Zustand
✅Er hilft dabei, eine bereits laufende Einheit abzuschließen, statt eine neue zu beginnen
Genau hier zeigt sich der Unterschied zwischen Auslastungs- und Flussdenken: Ein kurzzeitig nicht ausgelasteter Mensch ist billiger als eine stockende Arbeitseinheit.
☝️ SingleEin Team überschreitet sein WIP-Limit regelmäßig. Wie ist damit umzugehen?
❌Das Limit abschaffen, da es offenbar nicht zum Team passt
✅Die Ursache in der Retrospektive untersuchen – häufig verweisen die Überschreitungen auf Engpässe oder externe Abhängigkeiten
❌Die Überschreitungen ignorieren, solange geliefert wird
❌Das Limit dauerhaft anheben, damit es eingehalten wird
Ein ständig gerissenes Limit ist kein falsches Limit, sondern ein Messinstrument, das anschlägt. Es anzuheben heißt, den Rauchmelder abzuschalten.
☝️ SingleWie findet ein Team ein sinnvolles erstes WIP-Limit?
❌Es setzt das Limit auf die Anzahl der Teammitglieder
❌Es verzichtet auf ein Limit, bis genug Daten vorliegen
✅Es beginnt mit der derzeit tatsächlich laufenden Arbeit und senkt das Limit schrittweise, solange sich der Fluss verbessert
❌Es übernimmt einen Branchenwert aus der Literatur
Kanban beginnt ausdrücklich dort, wo man steht. Ein zu niedrig angesetztes Anfangslimit erzeugt Widerstand, bevor die Wirkung überhaupt erlebbar wird.
☝️ SingleWas ist eine sinnvolle Ausnahme-Regel für das Überschreiten eines WIP-Limits?
❌Das Limit gilt nicht für dringende Anfragen aus dem Management
❌Ausnahmen sind grundsätzlich unzulässig
❌Das Limit wird bei Urlaub oder Krankheit automatisch ausgesetzt
✅Eine bewusst vereinbarte, sichtbar markierte und in der Retrospektive ausgewertete Ausnahme statt einer stillschweigenden Überschreitung
Entscheidend ist die Sichtbarkeit: Eine markierte Ausnahme bleibt ein Datenpunkt für die Verbesserung, eine stillschweigende macht das Limit wirkungslos.
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