UX-Integration [UX]

3 Übungsfragen mit Lösung und Erklärung.

☝️ SingleEin Unternehmen beschäftigt ein zentrales UX-Team, das Entwürfe zwei Sprints im Voraus liefert und an die Scrum Teams übergibt. Wie ist diese Aufstellung zu bewerten?
❌Sie ist zulässig, solange das UX-Team an der Sprint Retrospektive teilnimmt
❌Sie ist sinnvoll, weil Entwurfsarbeit planbarer ist als Entwicklung
✅Sie widerspricht der Cross-Funktionalität: UX wird zur vorgelagerten Stufe, wodurch Lernen aus dem Increment nicht mehr in den Entwurf zurückfließt
❌Sie ist zulässig, solange die Entwürfe der Definition of Done entsprechen
Der Kern von Scrum mit UX ist, dass Entwurf und Umsetzung im selben Team und im selben Sprint stattfinden. Ein Vorlauf von zwei Sprints erzeugt genau die Übergabe, die Scrum beseitigen soll: Erkenntnisse aus dem gelieferten Increment kommen zu spät, um den Entwurf noch zu beeinflussen.
☝️ SingleEin Sprint-Ziel lautet: "Wir lernen, ob Gelegenheitsnutzer den Bestellvorgang ohne Registrierung abschließen." Wie ist dieses Ziel zu bewerten?
❌Unzulässig, weil Lernziele nicht überprüfbar sind
✅Zulässig und gut formuliert: Ein Sprint-Ziel darf auf Erkenntnisgewinn gerichtet sein, solange am Sprintende ein nutzbares Increment vorliegt
❌Unzulässig, weil ein Sprint-Ziel immer auf eine auszuliefernde Funktion gerichtet sein muss
❌Zulässig, aber nur in Sprints ohne Umsetzungsarbeit
Lernen ist ein legitimer Wertbeitrag, gerade wenn eine teure Annahme im Raum steht. Entscheidend ist, dass das Ziel überprüfbar formuliert ist und der Sprint dennoch ein nutzbares Increment hervorbringt, etwa die tatsächlich ausgelieferte Variante ohne Registrierungspflicht.
✌️ MultiWelche Anzeichen deuten darauf hin, dass UX-Arbeit in einem Scrum Team noch nicht wirklich integriert ist? (Mehrere richtig)
✅Nutzerforschung findet nur in eigens dafür angesetzten Phasen statt
✅Die UX-Fachkraft berichtet Ergebnisse, statt gemeinsam mit den Developers zu arbeiten
✅Entwürfe werden fertiggestellt, bevor die Umsetzung beginnt, und gelten dann als festgelegt
❌Entwurfsentscheidungen werden im Sprint anhand neuer Erkenntnisse geändert
❌Developers nehmen an Nutzerbeobachtungen teil
Die letzten beiden Punkte sind Merkmale gelungener Integration, nicht ihres Fehlens. Die ersten drei beschreiben jeweils eine Übergabe: zeitlich, phasenweise oder personell.
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