Team-Dynamik [Praxis]

5 Übungsfragen mit Lösung und Erklärung.

☝️ SingleZwei Developers geraten wiederholt in persönliche Konflikte, die die Zusammenarbeit belasten. Was ist die angemessenste erste Reaktion?
❌Eine Umbesetzung des Teams veranlassen
✅Den Konflikt ansprechen und das Team dabei unterstützen, ihn selbst zu klären
❌Den Konflikt ignorieren, da er nicht die Arbeit betrifft
❌Den Konflikt an die Personalabteilung melden
Konflikte gehören zur Teamentwicklung. Der Scrum Master schafft Rahmen und Sicherheit für die Klärung, übernimmt sie aber nicht.
☝️ SingleEin Developer arbeitet konsequent an eigenen Themen statt am Sprint-Ziel. Wie geht der Scrum Master vor?
❌Er entfernt die Aufgaben aus dem Sprint Backlog
❌Er weist den Developer an, das zu unterlassen
❌Er meldet das Verhalten dem Vorgesetzten
✅Er macht die Auswirkung auf das Sprint-Ziel transparent und lässt das Team die Erwartung selbst klären
Der Scrum Master hat keine Weisungsbefugnis. Sein Hebel ist Transparenz, die Klärung leistet das selbstverwaltende Team.
☝️ SingleWoran erkennt man ein wirksames Scrum Team am ehesten?
❌Es hält jede Schätzung punktgenau ein
✅Es liefert regelmäßig nutzbare Increments und verbessert seine Arbeitsweise erkennbar
❌Es steigert seine Velocity in jedem Sprint
❌Es benötigt keinen Scrum Master mehr
Wirksamkeit zeigt sich an geliefertem Wert und an Lernfähigkeit, nicht an Schätzgenauigkeit oder steigenden Kennzahlen.
☝️ SingleWas ist das erste Ziel des Scrum Masters bei einem neu zusammengestellten Team?
❌Einen detaillierten Releaseplan aufstellen
✅Verständnis für Zweck und Zusammenspiel der Scrum-Elemente aufbauen und einen sicheren Rahmen für Zusammenarbeit schaffen
❌Die Aufgabenverteilung für den ersten Sprint festlegen
❌Die Velocity möglichst schnell stabilisieren
Ohne gemeinsames Verständnis von Zweck und Regeln entsteht nur mechanische Anwendung. Kennzahlen sind zu Beginn ohnehin aussagelos.
☝️ SingleEin Team beschließt in der Retrospektive Verbesserungen, setzt sie aber nie um. Was ist der wirksamste Ansatz?
❌Die Retrospektive vorübergehend aussetzen
❌Die Umsetzung durch den Scrum Master übernehmen lassen
✅Pro Retrospektive genau eine konkrete Maßnahme mit Verantwortlichem vereinbaren und sie ins Sprint Backlog aufnehmen
❌Die Retrospektive verlängern, um mehr Maßnahmen zu beschließen
Maßnahmen, die neben der eigentlichen Arbeit laufen, verlieren jede Woche gegen die eigentliche Arbeit. Im Sprint Backlog konkurrieren sie sichtbar mit ihr.
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