Sprint-Ziel [Artefakte]

4 Übungsfragen mit Lösung und Erklärung.

☝️ SingleWann entsteht das Sprint-Ziel?
❌Im Daily Scrum des ersten Sprinttags
❌Vor dem Sprint Planning durch den Product Owner allein
❌Erst im Sprint Review
✅Im Sprint Planning – es wird vom gesamten Scrum Team erarbeitet
Das Sprint-Ziel entsteht gemeinsam im Sprint Planning und ist das Commitment zum Sprint Backlog.
☝️ SingleDarf das Sprint-Ziel während des Sprints geändert werden?
❌Ja, sobald sich Prioritäten ändern
❌Ja, wenn die Developers zustimmen
❌Ja, einmal pro Sprint
✅Nein – das Sprint-Ziel bleibt bestehen; verhandelbar ist der Umfang
Das Sprint-Ziel gibt dem Sprint Kohärenz und Fokus. Ändert sich die Lage so stark, dass das Ziel sinnlos wird, kann der Product Owner den Sprint abbrechen.
☝️ SingleWas geschieht, wenn sich während des Sprints herausstellt, dass weniger Arbeit nötig ist als angenommen?
❌Der Scrum Master weist zusätzliche Arbeit zu
❌Der Sprint wird vorzeitig beendet
✅Die Developers verhandeln mit dem Product Owner über den Umfang des Sprint Backlog und können weitere Einträge aufnehmen
❌Die freie Kapazität bleibt ungenutzt, da der Umfang festgelegt wurde
Das Sprint Backlog ist ein lebender Plan, kein Vertrag. Verbindlich ist ausschließlich das Sprint-Ziel.
☝️ SingleWoran erkennt man ein gutes Sprint-Ziel?
❌Es nennt die Anzahl der zu erreichenden Story Points
✅Es beschreibt einen angestrebten Nutzen oder Zustand und lässt offen, über welche Einträge er erreicht wird
❌Es listet alle im Sprint ausgewählten Backlog-Einträge auf
❌Es wird vom Product Owner allein festgelegt
Ein Ziel, das nur die Einträge aufzählt, gibt keinen Handlungsspielraum: Fällt ein Eintrag weg, ist das Ziel automatisch verfehlt, obwohl der Nutzen vielleicht erreichbar wäre.
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