Scrum-Theorie [Theorie]

7 Übungsfragen mit Lösung und Erklärung.

✌️ MultiWelche Aussagen über Scrum sind korrekt? (Mehrere richtig)
❌Scrum funktioniert nur mit mindestens 20 Personen
✅Scrum ist immutable – die definierten Elemente sind verbindlich
❌Scrum schreibt jeden Arbeitsschritt genau vor
✅Scrum ist bewusst unvollständig
✅Scrum baut auf kollektiver Intelligenz der Beteiligten
Scrum ist absichtlich unvollständig, baut auf kollektiver Intelligenz und seine Elemente sind verbindlich ("immutable"). Es schreibt NICHT jeden Schritt vor und hat keine Mindestgröße von 20.
☝️ SingleWas bedeutet es, dass Scrum "bewusst unvollständig" ist?
❌Einzelne Scrum-Elemente dürfen weggelassen werden, wenn sie nicht passen
✅Scrum definiert nur das Nötigste; Praktiken und Techniken wählen die Anwender selbst
❌Scrum funktioniert nur in Kombination mit einem zweiten Rahmenwerk
❌Scrum ist noch in Entwicklung und wird jährlich um Elemente ergänzt
Unvollständig heißt: Scrum schreibt keine konkreten Techniken vor. Es heißt NICHT, dass man Elemente weglassen darf – die definierten Elemente sind verbindlich.
☝️ SingleEin Team lässt die Sprint Retrospective dauerhaft weg, weil "gerade keine Zeit" ist. Wie ist das zu bewerten?
❌Das ist erlaubt, wenn der Scrum Master zustimmt
✅Das Ergebnis ist nicht mehr Scrum; die Elemente von Scrum sind verbindlich
❌Das ist erlaubt, solange das Team seine Sprint-Ziele erreicht
❌Das ist erlaubt, solange die anderen Events stattfinden
Scrum ist "immutable": Einzelne Elemente wegzulassen ist möglich, aber das Ergebnis ist dann nicht Scrum. Weggelassene Elemente verdecken genau die Probleme, die sie sichtbar machen sollen.
✌️ MultiWelche Aussagen zum Verhältnis von Scrum und agilen Praktiken sind korrekt? (Mehrere richtig)
✅Techniken wie Planning Poker sind Ergänzungen, kein Scrum-Bestandteil
✅Scrum kann mit Kanban-Praktiken kombiniert werden
❌Ohne User Stories ist Scrum nicht anwendbar
❌Velocity ist ein im Scrum Guide definiertes Pflichtmaß
✅Scrum schreibt weder User Stories noch Story Points vor
User Stories, Story Points, Planning Poker und Velocity kommen im Scrum Guide nicht vor. Sie sind verbreitete, aber optionale Ergänzungen.
☝️ SingleWer darf Scrum verwenden?
✅Jede Organisation und jedes Team, das komplexe Arbeit adaptiv angehen will – Scrum ist nicht auf IT beschränkt
❌Nur Organisationen mit agiler Transformationsstrategie
❌Nur Softwareentwicklungsteams
❌Nur Teams mit zertifiziertem Scrum Master
Scrum wird in Marketing, Forschung, Bildung, Hardware und vielen anderen Bereichen eingesetzt. Eine Zertifizierung ist keine Voraussetzung.
✍️ OffenErklären Sie, warum Transparenz ohne Vertrauen in einer Organisation kaum herstellbar ist, und welche Folgen fehlende Transparenz für die Empirie hat.
Musterantwort: Transparenz bedeutet, dass Probleme, Fortschritt und Qualität sichtbar gemacht werden – auch unangenehme. Das gelingt nur, wenn Beteiligte keine Nachteile befürchten müssen (psychologische Sicherheit). Fehlt Vertrauen, werden Statusberichte geschönt, Impediments verschwiegen und die Definition of Done aufgeweicht. Folge: Die Inspektion basiert auf falschen Informationen, und die daraus abgeleitete Adaption geht in die falsche Richtung. Der empirische Regelkreis läuft dann formal weiter, erzeugt aber systematisch falsche Entscheidungen. Genau deshalb sind die Scrum-Werte (besonders Offenheit, Mut, Respekt) keine Dekoration, sondern Voraussetzung für das Funktionieren der drei Säulen.
Bewertet werden: Transparenz als Sichtbarmachen auch unangenehmer Fakten + Zusammenhang zu psychologischer Sicherheit/Vertrauen + konkrete Folge für Inspektion und Adaption + Bezug zu den Scrum-Werten.
☝️ SingleWas bedeutet der Satz, dass die Elemente von Scrum "immutable" (unveränderlich) sind?
✅Einzelne Teile dürfen weggelassen werden, aber das Ergebnis ist dann kein Scrum mehr und verdeckt Probleme, statt sie sichtbar zu machen
❌Der Scrum Guide darf nicht überarbeitet werden
❌Die Sprint-Länge darf nach der ersten Festlegung nicht mehr geändert werden
❌Scrum darf unter keinen Umständen durch weitere Praktiken ergänzt werden
Der Scrum Guide formuliert es als Warnung, nicht als Verbot: Teile wegzulassen ist möglich, hebt aber genau den Nutzen auf, für den die Teile da sind.
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