Metriken [Praxis]

3 Übungsfragen mit Lösung und Erklärung.

☝️ SingleWie sollte mit der Velocity umgegangen werden?
❌Als verbindliche Zusage gegenüber dem Management
✅Als teaminterne Planungshilfe – nicht als Leistungsmaß und nicht zum Vergleich zwischen Teams
❌Als zentrale Kennzahl zur Bewertung der Teamleistung
❌Als vom Scrum Guide vorgeschriebene Pflichtmetrik
Velocity kommt im Scrum Guide gar nicht vor. Als Ziel eingesetzt führt sie zu Schätz-Inflation und Qualitätsverlust.
☝️ SingleWelche Aussage zur Messung des Fortschritts trifft zu?
✅Scrum schreibt keine bestimmte Prognosetechnik vor; entscheidend bleibt die empirische Überprüfung an realer Arbeit
❌Fortschritt wird ausschließlich im Sprint Review gemessen
❌Der Fortschritt wird über die Zahl abgeschlossener Story Points gemessen
❌Burndown Charts sind in Scrum verpflichtend
Burndown, Burnup und Cumulative Flow sind hilfreiche Praktiken, ersetzen aber nicht die Inspektion des tatsächlichen Increments.
☝️ SingleEin Team hat über acht Sprints eine stark schwankende Velocity. Wie ist das zu deuten?
❌Als Zeichen für zu lange Sprints
❌Als Beleg mangelnder Disziplin im Team
✅Als Hinweis auf uneinheitliche Zuschnitte, wechselnde Verfügbarkeiten oder viele Störungen – nicht als Leistungsproblem
❌Als normales Verhalten ohne Aussagewert
Die Schwankung selbst ist die interessante Information: Sie macht Prognosen unmöglich, und ihre Ursache ist fast immer außerhalb der Arbeitsleistung zu finden.
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