Impediments [Praxis]

5 Übungsfragen mit Lösung und Erklärung.

☝️ SingleDie Developers werden ständig durch ungeplante Support-Anfragen aus anderen Abteilungen unterbrochen. Was ist die primäre Aufgabe des Scrum Masters?
❌Die Developers anweisen, alles zu ignorieren
✅Das Hindernis (Impediment) beseitigen, z.B. den Zustrom kanalisieren
❌Nichts tun, das ist Sache des Product Owners
❌Die Anfragen selbst bearbeiten
Der Scrum Master sorgt dafür, dass Impediments beseitigt werden – hier den störenden Zustrom organisieren/kanalisieren, damit das Team fokussiert am Sprint-Ziel arbeiten kann.
✍️ OffenWas ist ein Impediment, und wie geht ein Scrum Master damit um? Geben Sie ein Beispiel.
Musterantwort: Ein Impediment ist ein Hindernis, das den Fortschritt des Teams zum Sprint-Ziel blockiert oder verlangsamt. Der Scrum Master hilft, es transparent zu machen und zu beseitigen – selbst, wenn es außerhalb des Teams liegt (z.B. mit anderen Abteilungen/Management verhandeln). Beispiel: fehlende Testumgebung, ständige externe Unterbrechungen, unklare Zuständigkeiten. Der SM räumt das Hindernis aus dem Weg, statt es nur zu dokumentieren.
Bewertet werden: Definition Impediment (blockiert Fortschritt) + aktive Beseitigung durch den SM + plausibles Beispiel.
☝️ SingleEin Impediment liegt außerhalb des Teams in einer anderen Abteilung. Was tut der Scrum Master?
✅Er wird außerhalb des Teams aktiv, um das Hindernis zu beseitigen
❌Er eskaliert es an den Product Owner
❌Er nimmt es als Product-Backlog-Eintrag auf
❌Er notiert es und wartet, bis das Team es selbst löst
Gerade organisationale Hindernisse gehören zum Kern der Arbeit des Scrum Masters, weil das Team dort oft keinen Zugriff hat.
☝️ SingleWelche Aussage über den Umgang mit Impediments ist korrekt?
✅Der Scrum Master sorgt für die Beseitigung, kleinere Hindernisse lösen die Developers häufig selbst
❌Impediments dürfen ausschließlich im Daily Scrum genannt werden
❌Alle Hindernisse müssen vom Scrum Master persönlich beseitigt werden
❌Impediments werden gesammelt und nur in der Retrospektive bearbeitet
Selbstverwaltung schließt ein, dass das Team eigene Hindernisse selbst räumt. Der Scrum Master übernimmt, was das Team nicht erreichen kann.
☝️ SingleWoran erkennt ein Scrum Master, dass ein Hindernis kein Impediment im eigentlichen Sinne ist?
❌Wenn es außerhalb der Organisation liegt
❌Wenn es länger als einen Sprint besteht
✅Wenn das Team es selbst auflösen kann und das Eingreifen des Scrum Masters die Selbstverwaltung schwächen würde
❌Wenn der Product Owner es nicht als dringlich einstuft
Die Grenze verläuft an der Selbstwirksamkeit: Ein Scrum Master, der alles aufräumt, erzeugt ein Team, das nichts mehr selbst aufräumt.
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