Entscheidungsfindung [Facilitation]

2 Übungsfragen mit Lösung und Erklärung.

☝️ SingleEin Team muss sich zwischen drei technischen Ansätzen entscheiden. Zwei Personen sind stark dafür, eine stark dagegen, der Rest ist unentschieden. Welches Entscheidungsverfahren ist hier am geeignetsten?
❌Entscheidung durch den Scrum Master, weil das Team blockiert ist
❌Mehrheitsentscheid, weil er das Verfahren mit dem geringsten Aufwand ist
✅Konsent: Es wird geprüft, ob schwerwiegende Einwände bestehen, nicht ob alle zustimmen
❌Konsens, weil jede Entscheidung von allen getragen werden muss
Konsens verlangt Zustimmung aller und führt bei einer Gegenstimme zur Blockade oder zum faulen Kompromiss. Konsent fragt stattdessen nach schwerwiegenden, begründeten Einwänden und macht die eine Gegenstimme prüfbar, statt sie zu überstimmen oder ihr Vetorecht zu geben.
✌️ MultiWelche Nachteile hat der Mehrheitsentscheid in einem selbstverwaltenden Team? (Mehrere richtig)
✅Er verdeckt, ob die Gegenstimmen ein sachliches Risiko benennen
❌Er ist im Scrum Guide ausdrücklich untersagt
✅Er erzeugt eine unterlegene Minderheit, deren Einwände unbearbeitet bleiben
❌Er führt stets zu schlechteren fachlichen Ergebnissen als Konsens
✅Er belohnt schnelle Meinungsbildung gegenüber gründlicher Prüfung
Der Scrum Guide äußert sich nicht zu Abstimmungsverfahren, und pauschal schlechtere Ergebnisse lassen sich nicht behaupten. Bei geringer Tragweite und Zeitdruck ist Mehrheitsentscheid durchaus vertretbar.
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