☝️ SingleEin Team führt Fehlermeldungen in einem separaten Fehlerverwaltungssystem, das nicht mit dem Product Backlog abgeglichen wird. Welche Folge ist am gravierendsten?
❌Der Scrum Master verliert den Überblick über die Qualität
❌Die Fehler werden nicht mehr geschätzt
✅Die tatsächliche Kapazität ist nicht mehr sichtbar, weil ein Teil der Arbeit außerhalb der einzigen Arbeitsquelle stattfindet
❌Die Fehler können nicht mehr im Sprint Review gezeigt werden
Das Product Backlog ist die einzige Quelle der Arbeit. Ein zweiter Eingangskanal macht unsichtbar, wieviel Kapazität in Fehlerbehebung fließt, und damit auch die Entscheidung unmöglich, ob sich Investition in Qualität lohnt. Werkzeugtrennung ist unkritisch, solange die Priorisierung gemeinsam erfolgt.