Erklären Sie, warum der Scrum Master ein "Servant Leader" ist und kein klassischer Projektmanager.

Musterantwort: Der Scrum Master führt, indem er dient: Er schafft die Bedingungen, unter denen das Team erfolgreich selbstorganisiert arbeitet – durch Coaching, Facilitation, Hindernisbeseitigung und Schutz des Teams. Er weist keine Aufgaben zu, kontrolliert nicht und trägt keine disziplinarische Weisungsbefugnis. Ein Projektmanager plant/steuert/kontrolliert direkt; der Scrum Master befähigt das Team, sich selbst zu steuern.